POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO NA NOVA LÓGICA DE VALOR

Mais do que parecer ter valor, é preciso gerar valor. Essa talvez seja uma das maiores mudanças que estamos vivendo. Durante muito tempo, falar em posicionamento foi associado à construção de imagem, percepção ou diferenciação. Hoje, diante da velocidade das transformações e da crescente complexidade dos relacionamentos entre pessoas, organizações e sociedade, isso já não […]
POR REJUVENESCIMENTO OU LONGEVIDADE

Esta semana ouvi um video de Flavio Passos, pesquisador e professor de saúde, sobre o estudo “Reversal of protein chemical aging by enzymatic declination” (Nature Communication – julho/2026), que está viralizando como notícia de beleza, informando que cientistas conseguiram reverter o envelhecimento de uma artéria humana, de 75 para níveis de 30 anos. Flavio esclarece […]
A COOPERAÇÃO NA COMPETIÇÃO

Nas últimas semanas, análises e notícias sobre a Copa do Mundo inspiraram a reflexão sobre dinâmicas de relacionamento, evidenciadas nas atividades esportivas e tão presentes no nosso cotidiano. Falo da reflexão sobre cooperação e competição. Em que entendimento se distinguem? Em que situação se confrontam? Em que realidade são excludentes de fato? O estudo das […]
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO – TONALIDADE DA DIFUSÃO

Refletimos anteriormente sobre um novo olhar para o DESIGN de estruturas, ecossistemas e estratégias, e o DESENVOLVIMENTO de pessoas, negócios e organizações, destacando a importância do Posicionamento Estratégico como a força que compõe a identidade, e orienta a capacidade de impacto e inovação, pela geração de valor. Numa analogia que buscou emprestar a dinâmica de […]
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO – TIMBRE DO DESENVOLVIMENTO

Na reflexão anterior, vimos referências de DESIGN, abordando sua importância para além da percepção estética, na visão estratégica de inovação, aos modelos regenerativos, e à transformação cultural. De design de coisas e ferramentas, sua relevância se estende à composição de fluxos e comunidades, ou seja, de sistemas vivos interconectados em desenvolvimento contínuo e ativo, contemplando […]
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO – TÔNICA DO DESIGN

O que, além de habitarem nosso planeta azul, Klaus Krippendorff, Donald Norman, Enzio Manzini, Tim Brown, Ellen Lupton e John Maeda têm em comum? Nascidos em décadas e países distintos, abordam diferentes perspectivas de um foco comum: DESIGN. Como afirmar qual delas tem maior relevância? Krippendorff defende que “o design é a atribuição de sentido […]
GOVERNANÇA: ORQUESTRAÇÃO!

Esta reflexão completa a trilogia sobre Governança, de inegável relevância para a construção, consolidação, e crescimento das iniciativas e instituições. Mas, a proposta aqui é estimular um novo olhar à sua força e papel, diante de um cenário que mostra uma realidade em transformação, e o surgimento de uma nova lógica de valor, pela convergência […]
GOVERNANÇA: ORGANIZAÇÃO!

Compreender projetos, negócios e organizações como organismos vivos que compartilham um propósito significativo, tem impacto direto na Governança. Já pudemos refletir brevemente, como o pensamento sistêmico propicia a expansão do foco no recurso, risco e retorno para a orientação ao cultivo de ambientes mais responsáveis, resilientes e regenerativos. A Governança de um organismo vivo, agente […]
GOVERNANÇA: ORIENTAÇÃO!

Reconhecidas instituições e fartas literaturas têm contribuído com a governança dos diversos tipos de organização. Em geral, é descrita como o conjunto de mecanismos que define ‘o que’ fazer e ‘para quem’, com a função de ‘direcionar’ e ‘controlar’, atuando com foco em estratégias, conformidade e prestação de contas. Nos últimos 20 anos, vem sendo […]
EXPANDINDO EXECUÇÃO À EXPERIÊNCIA

O que há de comum nas reflexões anteriores: “Expandindo Expectativa à Essência” e “Expandindo Estrutura à Energia”, além da recorrência da inicial “E”? Brincadeiras à parte, vale relembrar: Expandir expectativa à essência, é compreender que a árvore contém a semente, o propósito como motivação e fonte da transformação que se quer ver. Expandir estrutura à […]