VISÃO ESTRATÉGICA – “Logo ali” ou “Longe e além”?

Em reflexões anteriores, abordamos sobre a importância do compartilhamento do Propósito, e a relevância do Pensamento Sistêmico para sua extensão a todo o ecossistema. A Visão Estratégica complementa a força de transformação pois, embora aparentemente aponte possibilidades e caminhos à frente, na verdade, é capacidade presente.

Propósito, Pensamento Sistêmico e Visão Estratégica se aliam na…

Ø Assertividade das escolhas: De um lado, a percepção que o volume das inovações amplia possibilidades e caminhos; de outro, a velocidade das mudanças e o risco de achar que tudo é relevante. Sentindo-se à reboque do tempo e do mercado, é frequente a opção por soluções prontas, entendendo que o que atendeu um, atenderá outro. Estes são equívocos insistentes na gestão. Por isso, reconhecer-se no todo é crucial para potencializar esforços e investimentos, e se diferenciar.

Ø Complementaridade das relações: O ritmo das mudanças também tem destacado a importância das conexões. Atuar isolado é sinônimo de vulnerabilidade e de riscos maiores. Mas, como tem sido identificadas e estabelecidas as conexões? Com alinhamento de propósito? Considerando o potencial existente para a identificação das capacidades necessárias à integração, e o crescimento almejado? Ou apenas a ‘foto’ e o interesse operacional imediato, ignorando o ‘filme’ e as próprias mudanças?

Ø Efetividade das ações: Mudanças rápidas têm justificado objetivos de curto prazo e a pronta execução, entendidos como pragmatismo e garantia de sobrevivência. Contudo, apenas o tempo não define as condições de sucesso, ou a certeza de um resultado ‘logo ali’. O mundo segue enquanto a ação é executada (por vezes, sem projeto ou plano), e reconhecer a própria essência e o design dos movimentos torna-se chave à efetividade, propiciando maior coerência das decisões, consistência das estratégias, e clareza do posicionamento.

O desenvolvimento em ciclos contínuos e integrados pode parecer complexo ou até inviável às decisões baseadas no pensamento linear e fragmentado. Contudo, cada vez mais, o desenvolvimento (“des-envolvimento”) requer aprendizagem contínua na construção de ambientes mais responsáveis, resilientes e regenerativos. Ter consciência do próprio movimento impactando e sendo impactado incessantemente, permite a geração de capacidades, ao mesmo tempo que cria condições para a longevidade e prosperidade dos projetos e organizações.

Na HAGARI, compreendemos que o Desenvolvimento com Significado – integral, continuo e ativo, fortalece lideranças cultivando novos olhares e gerando valor a todos os envolvidos.

Aguardo seu contato. Vamos realizar este desenvolvimento juntos!

Hânia Ribeiro
contato@hagari.com.br
@hagari.halom

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