Compreender projetos, negócios e organizações como organismos vivos que compartilham um propósito significativo, tem impacto direto na Governança.
Já pudemos refletir brevemente, como o pensamento sistêmico propicia a expansão do foco no recurso, risco e retorno para a orientação ao cultivo de ambientes mais responsáveis, resilientes e regenerativos.
A Governança de um organismo vivo, agente de mudança, reorienta a própria missão: de uma instância de “controle e conformidade” para um sistema de “cuidado e conhecimento compartilhado”, adquirindo o papel de designer, não de processos e produtos, mas de fluxos e ecossistemas de relacionamento, transformando a governança tradicional, com foco em mitigar danos e manter a estabilidade, em governança que cria as condições para que a comunidade organizacional se desenvolva e prospere continuamente.
Em termos estratégicos, há uma mudança clara de paradigma. O direcionamento comum voltado ao bom funcionamento da organização e à redução de riscos, se amplia ao fortalecimento da cultura que compartilha um propósito e fortalece o desenvolvimento e engajamento contínuo das pessoas, ampliando a qualidade das relações.
Obviamente, não se trata apenas de adaptação em estruturas e processos, mas da adoção de um novo olhar para a força dos relacionamentos, presente no radar de uma Governança Sistêmica:
1. Responsabilidade como “Habilidade de Resposta”: Tomada de decisão orientada ao Propósito.
2. Resiliência como “Capacidade de expandir capacidades”: Pensamento Sistêmico na definição e desenho das soluções que observam o papel e a qualidade das interações, permitindo o surgimento orgânico de inovações.
3. Regeneração como “Cultura da Geração de Valor”: A valorização não está baseada apenas na aferição e prestação de contas com base na análise de relatórios físicos e financeiros, mas inclui a garantia de que o projeto, negócio, ou organização esteja cumprindo sua proposta de valor com relevância para seus públicos e o ecossistema. O capital institucional, assim como o humano e o intelectual ganham relevância em tempos de mudanças rápidas e constantes.
Propósito compartilhado, Pensamento sistêmico e Perspectiva estratégica orientam o Desenvolvimento com Significado da HAGARI. O Modelo HALOM.HAGARI guia a elaboração de estratégias em três camadas integradas e simultâneas de desenvolvimento: pessoas, seus papeis e interações; as atividades, e conquista dos objetivos e metas; e a sistematização e disseminação do conhecimento, construindo e valorizando o legado.
Aguardo seu contato! Vamos juntos fortalecer a governança e valorizar o posicionamento estratégico.
Hânia Ribeiro
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